strategie nel loro complesso. L’impegno
per la crescita e la necessità di ridurre al
minimo l’impatto di recessioni anche di
dimensioni contenute deve poi spingere a
riqualificare l’offerta: ad esempio polimeri
e plastica ormai servono mercati maturi,
a lenta crescita. Per converso l’impiego di
prodotti chimici nella farmaceutica e nella
nutrizione cresce esponenzialmente. Anche
l’agricoltura è un ottimo cliente, per la ri-
chiesta crescente di prodotti destinati alla
protezione dei raccolti e delle sementi in
tutto il mondo. Particolarmente sensibile ai
nuovi settori in cui investire è ovviamente
la Icca (International Council of Chemical
Associations), alla quale fanno capo le asso-
ciazioni di categoria di tutto il mondo (solo
in alcuni paesi africani ed asiatici nei quali la
produzione è inesistente o assolutamente
trascurabile non esiste una struttura rap-
presentativa). L’organizzazione ha indicato
alcune roadmap tecnologiche che hanno
come focus l’efficienza energetica e la ri-
duzione dei gas serra e che potenzieranno
aree-chiave come la catalisi, le biomasse
a fini energetici e gli edifici ad efficienza
energetica. In quest’ultimo caso si appli-
cheranno tecnologie di costruzione stret-
tamente derivate dalla chimica (sigillature,
isolamenti, rivestimenti riflettenti, pigmen-
tazioni e infissi trattati): un impulso enorme
all’industria nel mondo occidentale, dove
la riqualificazione del patrimonio edilizio
obsoleto creerebbe opportunità immense.
Un discorso conclusivo sulla strategia delle
scorte: per ridurre l’emergenza nelle forni-
ture, che determina impennate nei prezzi a
breve, i manifatturieri (in particolare in Eu-
ropa, ancora molto dipendente dalla nafta)
dovrebbero operare con i fornitori di inter-
medi, come il MedioOriente, per strutturare
una dinamica più razionale dei flussi: qui
però il discorso travalica i puri confini della
chimica e apre a scenari economico-politici
di ben altra portata.
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