Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  9 / 28 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 9 / 28 Next Page
Page Background

di personale specializzato

nell’ambito del middle e top

management lo riscontriamo

quotidianamente nelle richie-

ste che ci pervengono dalle

aziende clienti”.

“Il tecnico generico

inteso secondo i vec-

chi canoni sta scom-

parendo - osserva

Cristiano Bertinotti

di Sisav. La direzio-

ne del lavoro tecnico

infatti è in evoluzione

verso competenze

che da una parte

diventano molto ge-

neriche e coprono

vari settori per forni-

re un’opera che è di

consulenza (orien-

tata alla vendita,

ndr) più che di tipo

strettamente tecnico.

D’altra parte le com-

petenze diventano

invece molto specifi-

che e di nicchia. Alla

fine, a mio avviso, si avranno

due figure, il nuovo tecnico

‘generico’ che copre mansio-

ni più commerciali e quello

specializzato”.

“Rispetto al passato, il tecni-

co deve essere sempre e co-

stantemente aggiornato sulle

novità che si susseguono in-

cessanti -aggiunge Antonello

Martegani.

E dato che le novità sono

moltissime, e non tutte pos-

sono essere vagliate da un’u-

nica figura, è necessario che

il tecnico sia specialista di un

campo specifico. L’aggiorna-

mento costante è facilitato

da Internet, ma è anche im-

portante che il tecnico abbia

contatti continuativi con i FAE

dei costruttori o dei distribu-

tori per essere consigliato

nella scelta del prodotto e

della tecnologia, risparmian-

do così del tempo prezioso”.

“Dalla nostra esperienza, l’in-

novazione ha forgiato nuovi

profili professionali -dice Pa-

ola Visentin di RFID Global;

in particolare è emersa la

figura del Product Manager,

evoluzione del commerciale

tout court e ponte tra il dipar-

timento tecnico con le sue

analisi, gli spunti e

le feature da un lato

e le aspettative del

mercato dall’altro, di-

ventando espressio-

ne della collabora-

zione e della sinergia

tra gli input tecnici e

quelli applicativi.

Sul versante delle

competenze tecni-

che, rientrano nella

cassetta degli at-

trezzi alcuni must:

cloud e mobile, sul

lato software, pro-

grammazione di Sin-

gle Board Computer

orientate al mondo

open source e vota-

te nella loro struttura

all’interconnessione

IoT, sul lato hardwa-

re. Unendo in un’unica rifles-

sione simili dinamiche del

lavoro, ne deriva che anche

un’azienda ben consolida-

ta, con una storia ed un’in-

frastruttura alle spalle, può

così dar voce all’innovazione

che oggi è tipicamente rico-

nosciuta alle start-up, adot-

tando e condividendo al suo

interno una simile visione di

lavoro”.

Le nuove necessità

nel recruitment

“Visto che oggi non si può

trascurare la disponibilità di

tecnici specialisti, un reclu-

tamento ben condotto deve

muovere da una grande

chiarezza sulle conoscenze

tecniche che debbano es-

sere richieste ai candidati

mento di gas. Quali sono le sfi-

de tecnologiche da affrontare?

Gli analisti osservano un

trend di crescita nella ricerca

di nuove funzioni associata

a una riduzione dei costi nei

diversi mercati del rivelatore.

Per quanto riguarda i rilevatori

di piccole dimensioni sarà un

valore aggiunto aumentare la

risoluzione a quattro pixel e

la passaggio dall’analogico ai

sensori digitali / calibrati. Per

quelli di medie dimensioni,

una maggiore risoluzione e un

rilevamento più veloce e più

ampio dell’area considerata,

mentre per quanto riguarda la

fascia di prodotto dalle grandi

dimensioni, la riduzione dei

costi è chiaramente l’obiettivo

principale per poter accedere

ad applicazioni quali edifici in-

telligenti.

Per ridurre i costi, i produttori

si stanno concentrando il loro

sviluppo tecnologico sulle di-

verse parti del rivelatore: di-

mensione dei pixel, imballag-

gio e ottica sono tra le priorità.

Un mercato in crescita, come

quello dei rivelatore a infraros-

si, sta attirando nuovi player a

vari livelli della catena di ap-

provvigionamento con un evi-

dente futuro cambiamento del

panorama generale. L’illumi-

nazione è l’ambito più diffuso

per quanto riguarda gli edifici

smart. Produttori di illumina-

zione come Philips Lighting

stanno sempre più fornendo

tali sensori andando a com-

petere con aziende come

Schneider Electric, Siemens e

Honeywell. Nell’ambito mobile,

i sensori multipli integrati in un

‘hub sensori’ sono sempre più

utilizzati dai produttori di tele-

foni cellulari al fine di facilitare

l’integrazione dei sensori. Re-

sta da vedere quale sensore

hub e quale azienda inizierà a

integrare la funzione di termo-

metro IR. Sarà un hub inerziale

del calibro di ST, Invensense e

Bosch, oppure ambientali, da

aziende come Knowles, Sen-

sirion, Bosch e ST, o ancora

ottici dai player quali Sony,

Omnivision o AMS?

continua a pag.10

9

M

ercati

- R

eport

EON

ews

n

.

593

-

gennaio

2016

I

I cambiamento nei mercati

e le continue novità tecnolo-

giche hanno effetti inevitabili

sull’organizzazione azienda-

le, sulle competenze richie-

ste e sui diversi ruoli svolti

dal personale tecnico. Senza

pretesa di esaurire l’argo-

mento abbiamo ascoltato le

osservazioni di alcuni ma-

nager di aziende del settore,

che ringraziamo per la par-

tecipazione: Antonello Mar-

tegani, amministratore dele-

gato di

Kevin Schurter

, Erika

Merli, HR Manager di

Prima Electro ,

Paola Visentin, re-

sponsabile marketing & glo-

bal communication di

RFID Global ,

Cristiano Bertinotti,

product and area manager di

Sistemi Avanzati Elettronici ,

la direzione del personale di

STMicroelectronics

, oltre a

Stefano Ferrinda, consulente

di

Technical Hunters

, società

di head hunting.

L’evoluzione del

lavoro tecnico nei

settori dell’elettronica

“Il lavoro tecnico nel settore

elettronico oggi è estrema-

mente differente rispetto a

ciò che era negli anni pas-

sati -esordisce Stefano Fer-

rinda di Technical Hunters.

Come effetto della crisi, le

aziende hanno modificato il

modo di porsi sul mercato.

Molte hanno spinto la diver-

sificazione o l’iperspecializ-

zazione dei propri prodotti

con l’intento di renderli unici

e irripetibili. Sotto l’aspetto

del lavoro ciò ha portato alla

ricerca di figure estremamen-

te specializzate, molto più

che in passato. Nella nostra

attività di ricerca e selezione

Elettronica

& lavoro

Con questo report EONews vuole portare l’attenzione

su alcuni temi che riguardano le opportunità di lavoro

nei settori dell’elettronica

F

rancesca

P

randi

ANTONELLO

MARTEGANI,

amministratore

delegato di Kevin

Schurter

ERIKA MERLI,

HR manager di

Prima Electro