SPS 2024 Web
14 SPECIALE SPS ITALIA 2024 • Le architetture digitali e la digital adoption: come interpretarle al meglio • Stato dell’arte su standardizzazione e interoperabilità di architetture, 4 casi: Iira, Rami 4.0, ISO IoT RA, Web of Things • Hyper automation e convergenza tra robotica e automazione avanzata • Evoluzione del supporto tecnologico machine learning, AI e AI genera- tiva: panoramica e scenari, sfide e opportunità • Data spaces come base per il nuovo paradigma dei data-business • Regolamentazione e implicazioni di European Data ACT e AI ACT • Cybersecurity e sue implicazioni per la filiera dell’industria manifattu- riera: come la safety dev’essere by design • Certificazioni di sicurezza informatica ISO 27001 e Aicpa SOC Type 2 • Aspetti umani e progettuali: approccio human centric • Resilienza e sostenibilità come elementi chiave • Transizione da Industry 4.0 a 5.0 • Il Platform thinking, modelli organizzativi e modelli di impresa, approcci all’innovazione • Servitizzazione: contesto generale e scenari applicativi • Nuove figure e professionalità per team di lavoro dinamici Oronzo Lucia , scientific coordinator comitato scientifico SPS Italia: “il motivo della stesura della prima edizione del Position Paper si basava sulla volontà di esprimere un punto di vista e una posizione ‘indipen- dente’ su nuove tecnologie digitali in termini di loro valutazione, sele- zione e contribuzione, evidenziandone punti di forza e criticità. Nella prima edizione si è cercato di fornire non solo una visione di ca- rattere generale, ma anche alcuni indirizzi applicativi, per quanto possi- bile in una forma semplice e comprensibile. Il documento nasceva con l’intento di essere ‘vivo’, capace cioè di svilupparsi adeguandosi alle evolu- zioni tecnologiche e ai rapidi cambia- menti degli scenari di business abili- tati dalle stesse. La seconda edizione si prefigge di integrare, modificare ed espandere i contenuti della sua prima uscita, ma anche e soprattutto di ag- giungere nuove parti relative a tecno- logie e loro modelli applicativi che, per motivi di spazio, la prima edizione del Position Paper non aveva affrontato o perché nel frattempo queste si sono molto sviluppate e/o consolidate e quindi hanno assunto un’importanza maggiore rispetto a un anno fa. Nella seconda edizione del Position Paper verranno anche riportati i risul- tati della survey sulla AI. Anche questa volta è stata mantenuta la regola per cui la bussola che guida il documento deve indicare tutti gli aspetti che circondano gli argomenti trattati, cercando di analizzare quelli poten- zialmente positivi così come quelli che vanno ad aggiungere complessità e/o criticità. Nella frenesia del business è facile dare priorità alla velocità, ma non sempre ciò può portare benefici all’organizzazione, la chiave del successo starebbe invece nell’avere una chiara direzione. Andare molto veloci, ma nella direzione sbagliata non può aiutare. Essere guidati da una visione strategica porta molti più frutti perché presuppone un percorso studiato e condiviso. Lo sviluppo della tecnologia e il business reale viaggiano in modo indipen- dente e solo con una visione chiara si possono trovare le connessioni per far convergere necessità e benefici ottenibili. Non possiamo immaginare completamente il futuro, ma il Position Paper può dare una guida per identificare le tecnologie e la loromaturità valutan- done gli impatti e prevedendo la loro capacità di generare valore”. Massimo Lenti , chief engineering & innovation officer in GEA Food & He- althcare division:“la nostra esperienza nell’ambito del comitato scientifico di SPS Italia è molto positiva, direi fondamentale per guidare le nostre scelte di innovazione e sviluppo. Il comitato ha al suo interno professiona- lità ed esperienze multi-settoriali e multi-funzionali che rendono il lavoro Nella frenesia del business è facile dare priorità alla velocità, ma non sempre ciò può portare benefici all’organizzazione, la chiave del successo starebbe invece nell’avere una chiara direzione Al centro degli eventi, nelle arene Industry, Tech e Next, i principali trend del sistema industriale Robotica, meccatronica, digitalizzazione, intelligenza artificiale sono le tecnologie abilitanti del salto di qualità in grado di rilanciare il sistema industriale Oronzo Lucia, scientific coordinator comitato scientifico SPS Italia
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