PO 447

progettare 447 • giugno / luglio 2022 73 Un percorso quotidiano che coinvolge ogni singolo dipendente allineandolo alle strategie aziendali. Per raggiungere questo obiettivo, l’impresa ha messo in campo alcune iniziative, tra cui i cosid- detti ‘centri di controllo’, presenti negli impianti di produzione dove, settima- nalmente, vengono visualizzati i risultati, discusse le strategie e proposte, soprat- tutto dagli operatori, delle soluzioni per ottimizzare e migliorare i processi. Un momento chiave nella vita aziendale, perché proprio grazie a questo scambio di informazioni e di input è infatti possibile trasformare, migliorare e innovare ogni tipo di processo da quello più semplice a quello più complesso. SPECIALE INDUSTRIA AEROSPACE Innovazione e digitale L’impiego continuo e costante della comu- nicazione bottom up e la volontà di inve- stire per accelerare il processo di trasfor- mazione Lean ha fatto sì che Avio Aero sia una delle principali aziende innovatrici del settore. A dare un apporto ‘nascosto’, ma cruciale è il digitale: la digital technology, infatti, è una delle chiavi di volta di questa trasformazione, dando modo di ideare e sviluppare soluzioni personalizzate a supporto dei processi produttivi (e non) aziendali. La digitalizzazione è forse l’abili- tatore per eccellenza del lean thinking, tra- sformando questa metodologia e filosofia nel percorso quotidiano di miglioramento continuo e di cambiamentodella produzio- ne. La digital technology associata al lean thinking permette infatti di trasformare in digitale il pensiero e gli input che arrivano dagli operatori, protagonisti assoluti in quanto esperti conoscitori delle attività che vengono svolte quotidianamente.Tramite i contributi e i suggerimenti che arrivano ‘dal basso’ è possibile sviluppare soluzioni migliorative importanti. Tra gli esempi più significativi di questo interscambio di input vi è il progetto Hark, acronimo di HoshinAlgorithm for Reliable Kanban, nato nello stabilimento di Rivalta diTorino ed esteso a quello di Pomigliano Monitoraggio della attività sulle linee di produzione nello stabilimento di Rivalta di Torino. Schermata di inventario di magazzino.