PO 447

24 progettare 447 • giugno / luglio 2022 Andrea Amati, lei è il nuovo am- ministratore delegato di KNF Ita- lia. Come ha iniziato il percorso in azienda? “Ricordo di aver iniziato il mio primo giorno in azienda con la sensazione di incominciare qualcosa di veramente im- portante: era il 1° aprile 2021 e stavo intraprendendo un nuovo percorso all’in- terno di una azienda ed un ambiente di cui conoscevo molto poco, se non quanto imparato durante le preceden- ti esperienze professionali e alcune in- formazioni ricevute da qualche amico. La pandemia imperversava ancora, la presenza delle persone in azienda era limitata e questo non aiutava ad iniziare le prime fondamentali relazioni sociali con i miei collaboratori. Ma allo stesso tempo ero stato invitato a partecipare al Board Meeting relativo all’approvazione del bilancio di esercizio per l’anno 2020 che si teneva mediante sessione telema- tica. Mi colpirono il calore, l’accoglienza e le attenzioni che mi furono riservati, coinvolgendomi sempre e comunque per quanto possibile. Notai con piacere che il calore di queste emozioni arrivava anche attraverso lo schermo e tornai a casa consapevole che la sensazione di iniziare qualcosa d’importante non era più tale, ma era già realtà. Lavorare è sempre fatica, ma fare fatica può essere piacevole e denso di soddisfazione. Così sono state per me le prime settimane in SCENARI Le tappe di KNF 1968Aperturadellaprima filialeestera inFrancia. KNFcompie ilprimopassoverso l’internazionalizzazione. 1971 Invenzione del primo sistema a doppia membrana. Queste pompe sono progettate apposita- mente per gas tossici, pericolosi e preziosi. Tra i loro utilizzi, la fornitura nel 1986 al Dipartimento di Fisica dell’Università di Pavia, dove erano richiesti sistemi per contenere senza il minimo spreco neon e xenon, due gas molto costosi, all’interno di pannelli per la misurazione di raggi cosmici. 1972 Apertura della seconda filiale estera in Italia. Dopo una accurata ricerca fu selezionato il general manager e così iniziò la storia di KNF Italia. 1982 Pompe a membrana per liquidi con sistema a camera di risonanza. Sviluppo di un nuovo sistema con una camera di risonanza collegata al lato aspirazione della pompa, che funge da smorzatore delle pulsazioni. L’innovazione segna l’ingresso di KNF nel settore dei liquidi. 1987 Nasce di KNF Flodos in Svizzera. Business Unit dedicata ai liquidi. 2000 Cambio alla guida del Gruppo. Martin Becker, il primogenito di Erich Becker, diventa CEO del Gruppo KNF e di KNF Germania.  2001 Introduzione di pompe antideflagranti. Progettate per l’impiego in atmosfere potenzialmente esplosive.  2012 Nasce di KNF Micro in Svizzera. Business Unit dedicata alle micro-pompe per gas. 2013 Nasce KNF Global Strategies in Svizzera. Sede della progettazione delle strategie del Gruppo. 2018 Nasce KNF DAC (Digital Acceleration Center) in Germania. Qui nascono i progetti digitali e della trasformazione digitale del Gruppo KNF.  Aprile 2022 Nasce KNF Starter in Svizzera. Business Unit per nuovi orizzonti di attività. Dall’aprile dello scorso anno, amministratore delegato di KNF Italia è Andrea Amati, che ha preso il testimone di Silvio Valente alla guida della filiale. Con lui ora diamo uno sguardo al presente dell’azienda ma soprattutto alle nuove sfide che l’attendono nel futuro. La sede della capostipite a Freiburg-Munzingen e una fase di lavorazione.