dicembre 2012
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Prodotti
sempre coerenti
di Alessandra Fraschini
“
N
oi non vendiamo prodotti
ad ogni costo, ma vendia-
mo prodotti che hanno
una coerenza, una ragione tecnica per
la specifica applicazione. Potremmo sin-
tetizzare la strategia Seim in una parola:
competenza” - dichiara Mauro Martini,
amministratore unico -. Con questa filo-
sofia chiara, Seim è presente sul merca-
to da quaranta anni e ha raggiunto una
posizione di leadership con un più di due
milioni di pompe a viti installate, oltre
100.000
scambiatori di calore e altrettan-
Una capacità unica di reattività
e una qualità profonda del
prodotto, Made in Italy,
consentono a Seim di mantenere
ed espandere le proprie aree di
efficacia nel mercato domestico e
internazionale. Mauro Martini,
delinea i contorni della strategia
aziendale per il prossimo anno
te valvole di sicurezza, destinate a nume-
rosi settori industriali tra i quali energia,
petrolchimico, oil and gas, industria del-
la carta e del metallo, automobilistico e
navale, solo a citarne alcuni. È infatti nel
1975
su idea di Giuseppe Martini, fonda-
tore dell’azienda, che Seim ha iniziato la
propria attività producendo e commer-
cializzando pompe a tre viti per uso pre-
valentemente nel settore delle centraline
oleodinamiche per ascensori idraulici.
Dagli anni 90, ha poi proseguito la pro-
pria attività dedicandosi a un profondo
La qualità del prodottoMade in Italy
identifica i componenti Seim.