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MAGGIO 2018 FIELDBUS & NETWORKS 85 TRASFORMAZIONI FONDAMENTALI PER LE AZIENDE COME QUELLE INTRODOTTE CON INDUSTRIA 4.0 NON POSSONO NON CONTEMPLARE L’IMPIEGO DI SOLUZIONI ‘APERTE’, TALI DA GARANTIRE L’INTEROPERABILITÀ FRA LE TECNOLOGIE DEI DIVERSI FORNITORI di Evaldo Bartaloni Fonte: www.pixabay.com Fieldbus & Networks stato definito ‘Quarta Rivoluzione Industriale’ il percorso intrapreso dall’industria italiana e internazionale per realiz- zare il modello che in Italia fa riferimento al Piano ‘Industria 4.0’. Si tratta di un processo che porterà la produzione indu- striale a essere sempre più automatizzata e interconnessa. Macchine e robot saranno connessi fra loro e con i PC, che esegui- ranno algoritmi interattivi e lavoreranno in autonomia senza bisogno di interventi da parte degli operatori, ai quali sarà invece riservato il controllo delle infrastrutture e delle applicazioni. Il concetto di ‘smart factory’, introdotto da Industria 4.0, prevede nella fase più alta, ovvero dove i sistemi cyber-fisici controlleranno i processi fisici dell’azienda, che le decisioni siano condivise, in virtù di un monitoraggio continuo, in tempo reale, di tutte le informazioni sensibili. Ciò avverrà attraverso la comunicazione multi-direzionale tra tutti gli attori in gioco. Le informazioni saranno integrate lungo l’intera catena del valore, dal fornitore al consumatore. Per compiere il percorso pre- visto da Industria 4.0 è necessario però creare delle macro-condizioni favorevoli, per esempio disporre di adeguate infrastrutture di rete, che consentano l’integrazione dell’intero processo produttivo, ovviamente in parallelo con l’introduzione delle nuove tecnologie nei contesti pro- duttivi. Raggiungere l’obiettivo, dunque, non è così semplice. Da una ricerca recente condotta dall’Università di Padova, con la collaborazione di Considi, si evince che sono importanti quattro fattori organizzativi per implementare il paradigma I4.0: Lean management, Sistemi informa- tivi, Networking, Risorse umane e management. La ricerca, che si basa sul contributo di 254 top manager di diversa estrazione, indica che i quattro fattori organizzativi costituiscono le condizioni favorevoli di base sia per chi deve ancora iniziare il percorso, sia per chi lo ha iniziato da poco, sia per chi ha già compiuto diversi passi. Tavola rotonda OPEN E STANDARD: COSÌ SARÀ LA FABBRICA 4.0 È Quattro passi verso Industria 4.0 Il Lean management è considerato un prerequisito fondamentale per l’a- dozione delle nuove tecnologie. Sembra che il livello di implementazione di Industria 4.0 sia direttamente proporzionale alla diffusione delle meto- dologie ‘lean’, che vanno dal rispetto degli standard al contenimento degli sprechi, al perseguimento del miglioramento continuo. Quasi il 70% delle aziende intervistate adotta i sistemi ERP, ma quelle che sono già sul percorso I4.0 hanno adottato anche strumenti informa- tivi che agevolano l’integrazione verso clienti e fornitori. Le aziende che iniziano a cimentarsi con I4.0 si orientano a implementare un ERP inte- grato, che sia in grado di supportare i processi interni aziendali con dati in realtime. Il secondo passo è quello di sviluppare Sistemi informativi che siano in grado di migliorare la relazione con il cliente e di integrare i processi produttivi con i fornitori. L’incremento delle nuove tecnologie digitali favorisce il rapporto di collaborazione con soggetti portatori di conoscenze e competenze quali università, centri di ricerca e consu- lenza. Il Networking è dunque, sicuramente, una condizione importante per lo sviluppo di questi rapporti. Infine, le Risorse umane sono il punto di forza fondamentale per le aziende che intendono trasformare i loro processi produttivi. La formazione del personale è imprescindibile nelle aziende, dove sono in atto o si inten- dono adottare innovazioni che implichino cambiamenti organizzativi e/o tecnologici. Il paradigma I4.0 presuppone una crescita delle conoscenze e necessita di precise competenze per la gestione di progetti innovativi e tecnologie digitali. Occorre saper lavorare in team con un approccio di lungo termine verso la produzione e i clienti. La formazione sarà quindi un veicolo fondamentale per favorire il percorso verso Industria 4.0. Il programma del Mise Innovare è la parola chiave per essere competitivi e per orientare le produzioni di qualità e di alto contenuto tecnologico. Il Ministero per lo Sviluppo Economico (Mise) ha promosso, per il quadriennio 2017- 2020, un piano di sviluppo che prevede importanti incentivi a favore